我院在全省卫生健康财务与项目监管工作会议上作典型经验汇报

3月29日，为做好全省卫生健康财务工作，推动各项重点工作和任务落实落地，河北省卫生健康委召开了全省卫生健康财务与项目监管工作会议，河北省卫健委二级巡视员范素文、财务处处长陆建平等省卫生健康委领导及各市卫健委（局）、雄安新区管委会公共服务局、委属委管各单位负责人参加。我院何宏涛副院长以《提升运营管理效能 助力医院高质量发展》为题作典型发言。

何宏涛副院长在发言中指出，去年我院紧密围绕医院改革发展战略，全院人员拧成一股绳，发挥集体力量，稳步提升医院运营管理效能。建立和完善以行政MDT模式为基础的运营管理工作机制，构建了良好的运营管理组织指挥体系，强化运营管理，并始终坚持关口前移，深入开展一线科室调查研究，帮助科室更快更好地理解国家政策、掌握发展方向、提高医疗质量和服务能力。

何宏涛副院长表示，医院通过精细化运营管理，在提高医疗服务效率、改善医疗服务质量、提高医疗服务能力等方面发挥了积极作用，更好地保障了广大人民群众的生命健康。今年，我院将持续进行改进，精益求精，进一步建设好以患者为中心的服务型文化，加快高效运营模式下的医院高质量发展。

省卫生健康委领导对我院在运营管理方面取得的成绩和经验做法给予充分肯定。

长期以来，我院认真贯彻落实国家和省深化医改决策部署，建设智能化综合运营管理系统，实现人、财、物全面整合，优化工作效率，提高运营管理能力，有效提升了医院管理科学化、规范化、精细化水平，2023年，我院财务管理入选河北省深化医药卫生体制改革典型案例。新起点、新征程，我院将继续深化改革、提质增效，坚持稳中求进，强化管理能力，为河北省卫生健康事业高质量发展做出更多贡献。

文/彭渤